理事長所信

2005年度資料

基本資料

理事長所信

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　理事長所信

『はじめに』
　2005年1月11日わがまちは、大洲市・長浜町・肱川町・河辺村の１市２町１村の合併により新しい大洲市としてスタートします。圧迫する財政の効率化・スリム化を掲げ行政が大きな変革を遂げた本年、（社）大洲青年会議所は創立５０周年を迎えることになります。
　長引く不況も、波はあるものの少しづつ回復の兆しを見せ、新たなる日本経済の再起動に向け動き始めています。この原動力となっているのは日銀・財務省の金融政策や政府の景気対策ではなく、活力あふれる民間企業の技術革新・新規市場開拓・新雇用人事システムの導入など、過去の概念に捉われない新しい価値観の創造が引き金となっております。
　私達のJC運動も、行政・政治の政策に引っ張られるのではなく、独自の価値観のもと豊かな社会システムの構築を目指し、「民間による市民サービス」となるような事業を展開してまいります。

『歴史と伝統の継承』
　１９５５年に設立された当LOMも半世紀を経て、取り巻く環境や情勢が大きく変貌し、JCの社会的役割が変わってきております。現在では環境・福祉・医療・教育など様々なジャンルにおいて、活動目的を明確に掲げて献身的にボランティアに励まれているNPOが多数活動されており、単なるボランティア団体というだけではJCの存在価値がなくなってきています。企業経営者の集団であり、地域の財界・政界に数多くのOBを輩出している団体として、JCにしかできない社会貢献のあり方を考え、見つめなおす時期にきているのではないでしょうか。
　長引く不況や少子高齢化により税収が減少する中、行政サービスが行き届かない所を民間サービスとして補い、各界に太いパイプを持つJCが市民の声をリアルタイムにフィードバックさせなければなりません。また、「ひとづくり・自分づくり」に励み、培ったリーダーシップで適正な利潤を確保できる企業体質を構築し、納税・雇用という青年経済人として存在価値も示さなければなりません。
　大洲JCを卒業されたOBの方々は、JC運動によって培われた自分に自信を持ち、自分を育ててくれたJCに誇りを持っておられます。現役メンバーである私達は、大洲JCの歴史と伝統を受け継ぐと共に、時代に求められるJC・時代に先駆けるJCであり続けられるよう、進化させなければならない責任を担っています。

『JC活動と企業活動』
　自動車・デジタル家電業界や中国特需の影響による一部企業の躍進が日本経済の二極化を進め、私達もそれぞれの業界再編・市場変化の対応に追われてしまい、JC活動に参加しにくいのが実状であります。しかし私達リーダーは、いかなる状況下においても日々に埋もれることなく常に先を見据えて、将来の企業発展のための「自分づくり」にも励まなければなりません。企業の存続と発展は、舵を握っている私達の能力によって左右されるため大きな責任と使命を担っているのです。才能は持って生まれるものであり努力によって得られるものではありませんが、能力は「高い志」と「強い信念」によって高められるものであり、私達は常に自己を高める努力を続けなければなりません。
　JCは社交場として存在しているのではなく、プロ野球に例えると企業活動がペナントレースでありJC活動がキャンプであり、私達はそれぞれのペナントレースで勝つために合同キャンプでトレーニングを積んでいるのです。時間と労力の負担を最小限に抑えることを目標とした事業を企画・実施しても、そこから得られるものは何もなく半端な時間と無駄な労力を消費するだけになってしまいます。誰のためでもなく自分自身の成長のために自ら高いハードルを設定し、それに挑み、それを超えるための様々な障害を克服することで初めてトレーニングになるのであり、JC活動を企業活動に活かすことができるのです。そして結果的に市民に喜ばれ、まちは潤い、私達は多くを学び、組織は結束を強められることになります。
　時代の波に流されず現状を打破していく強い企業体質の構築のために、今だからこそJCで学ぶことが多いのではないでしょうか。

『ひとづくり・自分づくり』
　出生率の低下や景気後退による規模縮小により、入会適齢期をむかえる対象者の絶対数も今後減少していくことになります。歴史を刻んできた大洲JCを未来に残すために、これから数の拡大以上に質の向上目指した「ひとづくり・自分づくり」が必要になります。私達は義務教育課程の中で、織田信長は奇襲攻撃という戦略で10倍の今川軍を破り、高杉晋作は情報操作で敵軍を撹乱させ500倍の幕府軍を撤退させたことを学びました。数による力よりも知恵による力のほうが強いことを歴史から学んでいるのです。私達のJC運動においても会員数と予算に頼った事業よりもメンバーの知恵を結集した事業の方が付加価値の高い社会貢献となり、自身にとっても収穫となり、そして個々の資質向上が組織力の向上となって、新たな半世紀の歴史を刻んでいくことができるのです。
創立50周年を迎える本年、改めてLOMの歴史を振り返り「英知と勇気と情熱」こそが真の力であることを学びなおし、この周年事業を貴重な「ひとづくり・自分づくり」のプログラムとして積極的に参加いただきたいと思います。

『終わりに』
　私達は本年、歴史に残る一大事業に携わることになりますが、例年と比較して準備に必要な時間も実施に必要な予算も充分に用意されております。義務感や負担感を背負うのではなく、携われることに誇りを持ち、貴重な機会に恵まれることに感謝して取り組む姿勢が大切です。そして私達のもうひとつの目標は、メニューを消化するだけではなく、一人一人が組織に必要な存在であることを感じて48/48の力で事業に取り組むことなのです。